Renforcer la main-d’œuvre en santé du Canada

Le secteur de la santé du Canada est aux prises avec des pénuries de main-d’œuvre depuis des années, un problème qui n’a fait que s’aggraver avec la pandémie de COVID-19. Ces pénuries compromettent la capacité du système de santé de fournir l’accès en temps opportun à des soins de grande qualité à tous les Canadiens.

La COVID-19 fait payer un prix élevé aux travailleurs de la santé¹, et il en sera ainsi longtemps après la fin de la pandémie.

Le Comité consultatif sur les ressources humaines en santé de SoinsSantéCAN s’efforce d’identifier les principaux domaines de priorité pour une action fédérale à court et à long terme visant à remédier à ces pénuries de main-d’œuvre croissantes. Ce type d’action concertée est essentielle pour garantir que le pays dispose du personnel dont il a besoin pour continuer à lutter contre la COVID-19, effectuer des procédures et des actes médicaux non liés à la COVID-19, combler le retard accumulé dans les actes médicaux et offrir des soins de grande qualité à ceux qui en ont besoin.

Les travailleurs de la santé sont la plus grande ressource du système, et lorsqu’ils sont bien traités, les citoyens du Canada le sont aussi.

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Quelles mesures le Canada peut-il prendre pour remédier aux pénuries de main-d’œuvre en santé à court et à long terme?
Pourquoi le Canada doit-il remédier aux pénuries de main-d’œuvre en santé à court et à long terme?
Mesures de SoinsSantéCAN pour renforcer la main-d’œuvre en santé du Canada

Quelles mesures le Canada peut-il prendre pour remédier aux pénuries de main-d’œuvre en santé à court et à long terme?

Mettre en œuvre une stratégie pancanadienne de planification de la main-d’œuvre en santé visant à recueillir des données sur la main-d’œuvre et à élaborer des solutions pour remédier à la pénurie de travailleurs des soins de santé et s’attaquer aux facteurs qui nuisent au recrutement et à la rétention.
- Collaborer avec les gouvernements provinciaux et territoriaux à la création d’un organisme de la main-d’œuvre en santé pour favoriser la collecte de données, la recherche, la planification et les prévisions relatives à la main-d’œuvre en santé.
Tirer parti de l’immigration et du recrutement international de travailleurs de la santé afin de remédier aux pénuries actuelles à court et à moyen terme.
Soutenir la coordination entre les provinces et les territoires de l’éducation et de la délivrance des permis.
Collaborer avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, les organismes de réglementation et les établissements d’enseignement pour former un plus grand nombre de travailleurs de la santé canadiens – en particulier issus de communautés autochtones – dans les professions et les domaines nécessaires pour répondre aux besoins à long terme du système de soins de santé.
Soutenir la santé, le bien-être, la sécurité et la résilience de la main-d’œuvre en soins de santé en élargissant la portée de la recherche, des programmes et des ressources en matière de santé mentale et de bien-être propres aux travailleurs des soins de santé.

Huit mois après le début de la pandémie mondiale, 33 % des travailleurs de la santé participants ont déclaré une santé mentale passable ou mauvaise.

70 % des travailleurs de la santé participants ont déclaré que leur santé mentale était « un peu moins bonne » ou « bien moins bonne » par rapport à avant mars 2020.

56 % des travailleurs de la santé ont déclaré que la plupart des journées étaient « assez stressantes » ou « extrêmement stressantes »

Source : Statistique Canada

Pourquoi le Canada doit-il remédier aux pénuries de main-d’œuvre en santé à court et à long terme?

La demande à l’égard du système de santé continue d’augmenter avec le vieillissement de la population canadienne et l’augmentation de l’espérance de vie qui s’accompagnent souvent de conditions plus complexes et chroniques. Pourtant, les investissements dans le système de santé et les ressources en santé n’ont pas été ajustés pour tenir compte de ces changements. Le système de santé est surchargé, en manque de personnel, de ressources et de financement, ce qui le rend incapable de répondre aux besoins croissants et diversifiés de la population canadienne.

Mettre en œuvre une stratégie pancanadienne de planification de la main-d’œuvre en santé pour :

mieux comprendre les pénuries de main-d’œuvre et les facteurs qui y contribuent et favoriser l’élaboration de solutions pour y remédier;
mieux connaître les besoins futurs et les stratégies qui garantiront que le Canada dispose de la main-d’œuvre en santé dont il a besoin pour répondre à la demande future;
créer une main-d’œuvre plus équitable et représentative de la population canadienne;
aider le système de santé du Canada à répondre aux besoins croissants et diversifiés de la population canadienne.

Tirer parti de l’immigration et des travailleurs de la santé formés à l’étranger tout en augmentant le nombre de professionnels de la santé formés au Canada pour :

éliminer les obstacles qui font du recrutement de travailleurs de la santé formés à l’étranger – sur lesquels les organisations de soins de santé comptent pour aider à répondre aux besoins immédiats en ressources humaines dans le domaine de la santé – un défi important;
encourager davantage les personnes à faire carrière dans le domaine des soins de santé;
garantir que le pays dispose du personnel dont il a besoin pour continuer à lutter contre la COVID-19, effectuer des procédures et des actes médicaux non liés à la COVID-19, combler le retard accumulé dans les actes médicaux et offrir des soins de grande qualité à ceux qui en ont besoin.

Soutenir la coordination entre les provinces et les territoires de l’éducation et de la délivrance des permis pour :

réduire les obstacles juridictionnels liés à l’éducation et à la délivrance des permis;
assurer le maintien des gains d’efficacité des processus qui ont été mis en œuvre pour permettre aux prestataires de soins de dispenser des soins virtuels pendant la pandémie,
éviter un retour à la situation dysfonctionnelle d’avant la pandémie, où de nombreux obstacles et barrières limitaient la mobilité des travailleurs de la santé.

Collaborer avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, les organismes de réglementation et les établissements d’enseignement pour former un plus grand nombre de travailleurs de la santé canadiens – en particulier issus de communautés autochtones – dans les professions et les domaines nécessaires pour répondre aux besoins à long terme du système de soins de santé pour :

augmenter le nombre de places offertes dans les programmes universitaires et collégiaux de toutes les professions des soins de santé;
élargir l’accès aux groupes marginalisés, autochtones et autres groupes en quête d’équité;
accroître le soutien pour optimiser les possibilités de formation de cycle supérieur et de stage;
créer des programmes qui font connaître aux jeunes du Canada – et aux jeunes autochtones en particulier – les emplois du secteur de la santé et offrir des incitatifs financiers et autres aux personnes qui envisagent une carrière dans les soins de santé pour rendre les professions de la santé plus attrayantes.

Élargir la portée de la recherche, des programmes et des ressources en matière de santé mentale et de bien-être propres aux travailleurs des soins de santé pour :

aider les travailleurs de la santé à préserver leur santé mentale et leur bien-être;
aider les chercheurs à comprendre les répercussions à long terme de la pandémie de COVID-19 sur les travailleurs des soins de santé du Canada;
inspirer des actions significatives pour améliorer la rétention des travailleurs des soins de santé.

**Mesures de SoinsSantéCAN pour renforcer la main-d’œuvre en santé du Canada**

Lettres, déclarations, apparitions dans les médias et communiqués de presse récents et connexes.

Mémoires soumis au gouvernement et documents de politiques récents et connexes.

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