Le 23 mars 2026

Lisez l’article publié à l’origine dans le Hill Times (en anglais seulement)
Par : Michelle McLean

Le système de santé moderne du Canada a vu le jour en Saskatchewan, sous l’impulsion de Tommy Douglas. Il est rapidement devenu l’un des projets de construction nationale les plus importants du pays : un engagement collectif fondé sur un principe simple et puissant — les soins de santé doivent être accessibles selon les besoins, et non selon les moyens financiers. Ce qui a commencé comme un projet de construction nationale est aujourd’hui devenu l’un des symboles les plus forts de l’identité canadienne. Pour en assurer la pérennité, les gouvernements doivent investir de manière soutenue dans les hôpitaux, les technologies médicales et les infrastructures de santé communautaires qui constituent le socle de notre système de santé.

Le système de santé canadien repose sur bien plus que les professionnels de la santé, les médicaments et les programmes de soins. Il dépend également d’un ensemble d’infrastructures physiques et numériques qui rendent possible la prestation des soins modernes : hôpitaux et cliniques prêts à accueillir des technologies de pointe, réseaux intégrés de soins à domicile et communautaires, systèmes de données sécurisés permettant le partage d’information, et connectivité fiable pour offrir des soins partout au pays. Bien que les provinces et les territoires soient principalement responsables de la prestation des services de santé, le gouvernement fédéral a un rôle essentiel à jouer pour garantir que les infrastructures évoluent au rythme des besoins d’un système en constante transformation.

Ce besoin n’a jamais été aussi pressant. Plus de la moitié des hôpitaux et établissements de santé du Canada ont été construits il y a plus de cinquante ans. Ces bâtiments vieillissants accusent un retard croissant en matière d’entretien et n’ont jamais été conçus pour les environnements hautement technologiques qui caractérisent la médecine moderne. Un rapport de SoinsSantéCAN publié en 2015 estimait que des dizaines de milliards de dollars étaient nécessaires simplement pour remédier à la dégradation des plus de 1 000 hôpitaux du pays.

L’engagement fédéral d’investir 5 milliards de dollars dans les infrastructures de santé dans le budget 2025 constitue une avancée importante et bienvenue montrant qu’Ottawa reconnaît l’ampleur du défi. Toutefois, cette mesure doit être envisagée comme un point de départ plutôt que comme une solution définitive. Des décennies de sous-investissement ne sauraient être corrigées par des engagements ponctuels. Le Canada a besoin d’une stratégie d’investissement fédérale durable, qui traite les infrastructures de santé comme une priorité nationale.

Il est également important de comprendre que les infrastructures de santé ne se limitent plus aux bâtiments et aux installations physiques. Les technologies et les infrastructures numériques sont désormais indispensables pour offrir des soins de qualité. Partout au pays, les systèmes de santé utilisent déjà des données et des technologies avancées pour améliorer les résultats pour les patients et la performance des systèmes. La plateforme Peregrine du Peterborough Regional Health Centre fournit des données en temps réel pour soutenir la prise de décision clinique et opérationnelle. À Montréal, le programme novateur d’hospital@domicile de l’Hôpital général juif permet aux patients de poursuivre leur rétablissement chez eux tout en bénéficiant d’une surveillance à distance, contribuant ainsi à réduire la congestion des services d’urgence et à libérer des lits hospitaliers.

Ces innovations montrent ce qui est possible — mais elles soulignent aussi l’importance d’infrastructures modernes pour les soutenir.  Les hôpitaux doivent être conçus pour intégrer les technologies de pointe. Les systèmes de santé nécessitent des plateformes de données interopérables permettant un échange sécurisé de l’information entre les professionnels de la santé. Les patients des régions rurales, éloignées et nordiques doivent pouvoir accéder à des services de santé communautaires et à un internet haute vitesse fiable afin de bénéficier de services de soins virtuels qui réduisent les déplacements et améliorent l’accès aux soins spécialisés.

Pour toutes ces raisons, les investissements fédéraux doivent adopter une vision globale des infrastructures de santé, reconnaissant l’interdépendance entre infrastructures physiques et capacités numériques. Un leadership national est particulièrement crucial dans des domaines tels que l’interopérabilité des données, la connectivité et la modernisation des grands établissements hospitaliers, où des investissements coordonnés peuvent garantir que les systèmes de santé interopèrent efficacement à l’échelle du pays.

Investir dans les infrastructures de santé présente également un argument économique solide. Les projets de construction et de modernisation des hôpitaux créent des emplois de qualité, stimulent les chaînes d’approvisionnement locales et renforcent les économies régionales. Des investissements stratégiques dans les infrastructures de santé contribuent également à développer la main-d’œuvre productive nécessaire aux ambitions économiques du Canada.

Un récent sondage révèle que 89 % des Canadiens considèrent l’amélioration de l’accès au système universel de santé comme une priorité nationale. Répondre à l’ampleur des défis actuels exige un engagement fédéral à long terme reflétant cette importance et garantissant que nos infrastructures de santé soient prêtes à répondre aux besoins des patients, des professionnels et des communautés pour les générations à venir. Il est difficile d’imaginer un projet de construction nationale qui susciterait un soutien aussi large parmi les Canadiens, d’un bout à l’autre du pays.

Michelle McLean
Présidente-directrice générale, HealthCareCAN

SoinsSantéCAN est le porte-parole national des hôpitaux, des autorités sanitaires, des instituts de recherche en santé et des organisations de soins de santé partout au Canada.